Вход на сайт

Вы здесь

4 функции менеджмента (по Ицхаку Кальдерону Адизесу)

Источник: Адизес И. К. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина, 2008.

1. Производство результатов (Producing) — деятельность, направленная на удовлетворение неудовлетворенной потребности рынка, концентрация на нуждах клиентов.

2. Администрирование (Administrating) — слежение за порядком в организационных процессах: систематизация, организация, обеспечение выполнения нужных действий — в определенное время, в правильном порядке, в необходимой последовательности, в нужной зависимости. Рутинизация, программирование, систематизация процессов, ведущие к повышению эффективности и результативности в краткосрочной перспективе.

3. Предпринимательство (Enterpreneuring) — деятельность, направленная на эффективность в долгосрочной перспективе; позиционирование себя на будущее.

4. Интеграция (Integrating) — сотрудничество с другими людьми, создание команды, в которой ни один человек не является незаменимым; создание обстановки, в которой люди принимают наилучшие решения.

В соответствии с доминированием той или иной функции все предприниматели делятся на 4 группы, схематически их можно изобразить на следующем рисунке.

Типы менеджеров по И. К. Адизесу

Для эффективной работы предприятия необходимо создавать команды, состоящие из работников с разными доминирующими функциями.